Browsing Tag

işe alımda yapay zeka uygulamaları

Blog, Blog, Dijital HR, İnsan Kaynakları, İş Dünyası

Yapay Zekalı İşe Alımda Aday Olmak

17 Aralık 2018

Yapay zekâ her alanda kendini göstermeye başlarken işe alım kanallarında da yapay zekanın kullanımı sık sık gündeme geliyor. Şu ana kadarki uygulamalar daha çok “rule base” olarak anılan “kurallara dayalı” uygulamalar. Yani sistem yöneticisi önceden belirli kurallar tanımlıyor ve adaylar bu kurallara uygun bir şekilde süreçlerini ilerletiyor veya eleniyor.

İşe alımda kullanılabilecek ikinci yöntem olan “Machine Learning” tarafı biraz daha ilginç. Makine yani bilgisayar kurumun işe alım alışkanlıklarını öğreniyor ve buna göre adayları değerlendiriyor. Her yeni değerlendirme ile kural yani karar, daha da güçleniyor ve kurallara uymayan adayların şansı giderek azalıyor. Tabii bu kullanımda Amazon’daki gibi iş kazaları olabilir.* Ancak tüm işe alım biriminin iş yükünü ve dolayısıyla maliyetlerini azaltan bu uygulamaların artmasının önünde bir engel yok gibi.

Continue Reading…
Blog, Dijital HR, İnsan Kaynakları

Dijitalin Yıkıcılığı ve İnsan Kaynakları

27 Eylül 2018

Öncelikle inovasyon kavramını sonrasında yıkıcı inovasyonu bilmek “dijitalin yıkıcılığını” anlamak için önemli. 2005 sonrası rahmetli Arman Kırım’la inovasyon kavramını yakından tanıdık. 2010 sonrasındaysa sık sık “yıkıcı inovasyon” kavramını duymaya başladık. İki kavramın da geçmişi 90’lara dayanıyor ancak hayatımıza girmesi için teknolojinin gelişmesini beklemek gerekti.

Peki, nedir bu yıkıcı inovasyon:

Yıkıcı inovasyonun simgesini teknoloji olarak görebiliriz. (…) Bir teknolojinin yıkıcı olabilmesi için ise yenisiyle değiştirmek gerektiğinde pahalı olması veya devamlı iyileştirme gerektirmesi yeterli görülmüyor. Gerçek yıkıcı teknoloji, mevcut çalışma modellerini alaşağı eder ve yenisiyle değiştirilmelerini gerektirir. Daha da önemlisi, mevcut şirketleri yok olmaya yatkın kılıyor, daha önce aktif kabul edilen şeyleri – ürün, marka, model, dağıtım ve tedarik zinciri ve Ar-Ge harcamaları – pasif hale getiriyor.

 Yıkıcı inovasyonda dört temel evreden bahsetmek mümkün: Hâkim olanın alaşağı edilmesi, yeni kategorinin evrime uğratılması, yakınsamanın sağlanması ve aynı kategorinin yeniden düşünülmesi.

İşte aynı tanımı şimdi dijitale taşımanın zamanı. Dijitalin yıkıcı etkisini konuşuyor-idik. Yavaş yavaş görmeye başladık. 1

Bir iddiaya göre şu anda var olan her 10 şirketten 4’ü, 2020 yılına kadar dijital transformasyonu gerçekleştiremediği için piyasadan silinecek. 2

Hal böyleyken dijitalin yıkıcılığını insan kaynaklarında nasıl göreceğiz? Continue Reading…