Browsing Category

Blog

Blog, Blog, Dijital HR, İnsan Kaynakları, İş Dünyası

Yapay Zekalı İşe Alımda Aday Olmak

24 Ağustos 2022

Yapay zekâ her alanda görünür olmaya başlarken, insan kaynaklarının bütün fonksiyonlarının yanında işe alımda da sık sık gündeme geliyor. Şu ana kadarki uygulamalar içerisinde “rule base” olarak anılan “kurallara dayalı” uygulamalar daha yaygın olsa da her an yeni ürün veya yöntemlerle karşılaşabiliyoruz. 

Sistem nasıl işliyor? Makine, diğer bir deyişle bilgisayar, kurumun işe alım alışkanlıklarını öğreniyor ve buna göre adayları değerlendiriyor. Her yeni değerlendirme ile kural yani karar, daha da güçleniyor ve kurallara uymayan adayların şansı giderek azalıyor. Tabii bu kullanım yapay zekanın ne kadar adil olduğu tartışmalarını başlatıyor. Çünkü yapay zekâ, bizim önyargı ve hatalarımızı daha görünür hale getiriyor daha da kötüsü devamını getiriyor. Ancak işe alımın yükünü ve dolayısıyla maliyetlerini azaltan bu uygulamaların artmasının önünde bir engel yok gibi.

Continue Reading…
Blog, İş Dünyası

Pazarlamada Bağlamdan Kopmak

15 Ocak 2018

Pazarlamanın tam anlamıyla parçası olsa da iki tane kulağa hoş gelmeyen yönü var; birincisi abartmak, ikincisi maniple etmek.

İkincisi konusunda epey kaynak var. Konu hakkındaki birçok kitap, bilimsel veya deneyime dayalı yaklaşımlarla yazılmış. Bu kitapların genellikle konusu ürün kalitesi değil; fiyat ve tanıtım üzerinden müşterinin satın alma kararına yön vermek. Ürün/hizmet kalitesi daha başka kitapların konusu oluyor.

Birincisi ise her gün en çok karşılaştığımız konu; abartmak. Ben bu konuyu felsefeden alıntılayarak “bağlamdan koparmak” diyorum. Şöyle ki; bir ürünü veya hizmeti abarttığınızda, abartırken kullandığınız sıfatlar ürünü kaybettiriyor.

Burada öncelikli problem pazarlamada kullanılan dikkat çekici cümleler değil. Örneğin; elektrik süpürgesi dünyayı çekebilir, buzdolabı her şeyi dondurabilir veya dijital ajansınız sizi sektörün parlayan yıldızı yapabilir.

Problem ikinci aşamada geliyor. Continue Reading…

Blog, İş Dünyası

Çalışan İtibarı Kurum İtibarını Bitirebilir Mi?

27 Mayıs 2017

Kurum itibarını kim temsil eder denilince akla genellikle CEO’lar geliyor ve yapılan araştırmalara göre CEO'ların itibarı kurum itibarının %50'sini oluşturuyor, hatta geçiyor.

CEO itibarının şirketin de itibarını temsil ettiğini bilmek veya düşünmek çok sıra dışı bir durum değil. Ancak konunun sadece CEO ile bittiğini düşünmek saflık olur. Hiyerarşik olarak alt kademelere inildikçe durum hassas dengede devam ediyor.

Genel müdür yardımcıları, direktörler, müdürler… Hepsi kurumlarını bir noktada temsil ediyor. Bu insanlarla temasa geçen kişi kötü anılarla ayrıldığında sadece yöneticinin değil; kurumun da puanını veriyor.

Sosyal medyanın da yaygınlaşmasıyla birlikte kurum itibarı ile çalışan itibarı arasındaki organik bağ sözleşmelerle korunmaya başlandı. Birçok kurum artık çalışanlarıyla “sosyal medya etik sözleşmesi” imzalıyor. Yani durum ciddi.

Örneğin; genel müdürü sevilen ama insan kaynakları direktörü sevilmediği için çalışılmak istenmeyen şirketlere rast gelmek tesadüf değil. Veya kurumsal iletişim yöneticisi sevilmediği için ajansların uzak durduğu şirketler her gün konuşuluyor.

Continue Reading…

Blog, İş Dünyası

Uzak Durulması Gereken 10 İnsan Tipi

15 Ocak 2017

Hepimiz ömrümüzü dünya denen sosyal ortam içerisinde harcıyoruz. Ödediğimiz bedele karşılık birtakım tecrübeler edinip bazı sonuçlara varıyoruz ve bunları unutmamak üzerine ayrı bir çaba gösteriyoruz. Amacımız, yaptığımız hataları yeniden yapmamak. Kendi adıma özellikle iş hayatındaki gözlemlerimden yola çıkarak 10 maddelik uzak durulması gereken insan tipleri derledim:

1. Sizi sizden çok düşünenler
Dünyadaki bütün kötülüklerinin başlangıç noktasının “bir insanın başka bir insanın iyiliğini düşünmesi sonucu” olduğunu söylerler. Haklılar mı acaba? Özellikle sonucunda geri atmanızı tavsiye eden sözüm ona düşünürlere dikkat. Hele ki düşüncesini hukuk veya aileye ilişkin argümanlarla destekliyorsa paranoyaklık hayat kurtarabilir. Kimse sizi sizden çok düşünemez. Yakın dostlar hariç geri kalan insanlar vazife çıkarıyordur, fazla ileri gitmemeliler.

Continue Reading…